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一年之计在于春   ,高科公司规划全年工作

一年之计在于春,高科公司规划全年工作

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【摘要】  :
高科公司规划全年工作

     寒风送来了初雪 ,虽然气温骤降 ,道路湿滑       ,但提前开工的高科公司员工却是抖擞精神 ,斗志昂扬 。一年之计在于春。2月13日 ,高科公司会议室里座无虚席,公司领导和技术骨干齐聚一堂 ,召开2019年度高科公司工作会 ,用一天的时间 ,规划全年的工作   。

 

     此次会议主要由各部门领导紧紧围绕2018年所长工作报告和责任状中的生产经营指标   ,通过细致的PPT形式列出年度工作重点,对目标进行分解 ,并作出工作规划 。针对每个部门汇报内容 ,相关部门及领导都提出了自己的建议及疑问,并进行了深入的探讨及点评 。

 

     卢书记提出,伟德国际1946bv官网的产品离优质产品还有一定的差距  。质量抓不好   ,客户不信任 。成本下不来,企业经不起折腾 。公司正在步入员工新老交替的关键节点,要注意人员补充 。瞄准智能制造的市场发展趋势  ,进行定向研发。倡导主旋律 ,营造昂扬向上的企业氛围。

 

     最后张益民总经理提出 ,去年公司在外部经历环境很差的逆境中艰难前进    。今年大力争取整线的大项目和新材料项目。面对公司紧张的现金流,计划对回款再次进行全面清理 。技术创新要有针对性,与质量监控和项目管理相结合   ,有序保质地进行组织工作,并加强审核工作。谨慎对待研发产品向销售转型的关键环节。

 

     今年是质量强化年,工作注重落到实处,体现实质性的效果  ,重点抓设计质量。计划以提高工作效率为目的对生产制造方式进行探讨      ,对流程进一步优化,改进装配方式    ,加强加工的成本核算及管理   。今年也是管理提升年   。公司将逐步改进工资奖金的分配方式,体现多劳多得。今年也是信息化建设年     ,档案归档与安全及保密工作同步进行    。新的一年大家共同努力 ,共创辉煌!

 

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