近日，，在昆明举行的前程无忧“合力向前，，，，创想共赢”2024年人力资源管理杰出奖颁奖典礼暨高峰论坛上，，，，飞思瑞克环境荣获“杰出雇主”称号。。这一荣誉不仅是对飞思瑞克环境人力资源工作的肯定，，，更是对公司在人力资源管理领域创新实践和显著成果的认可。。。
“人力资源管理杰出奖”自2012年启动以来，，，已成功举办了11届。。本届评选以“合力向前 创想共赢”为主题，，，从数万家活跃企业中筛选并邀请了6000家企业参与。。。。通过对参选企业在战略调整、、、数字化推进、、、、雇主品牌建设、、、、人才战略等方面的全面评估，，，，最终评选而出。。杰出雇主颁奖盛典已经成为中国人力资源管理领域的一大盛事。。
人力资源变革：从0到1的突破
人才是企业成功的关键。。飞思瑞克环境在人力资源管理上进行了大胆的创新和变革，，构建以“高素质、、、、高激励、、、高绩效、、、高文化认同”为核心竞争力的人力资源管理体系，，，，实现了从0到1的突破：
职级体系变革
“打破传统，，，建立数字职级通道，，通过定期晋升评定活动，，，，实现“逐级晋升、、小步快跑”的专业晋升模式。。。。
职业发展通道
发布《员工职业发展通道手册》，，，，提供明确的职业发展指南，，，，为员工职业成长提供清晰的路径。。。。
绩效管理体系
从0到1建立标准化绩效管理体系，，，打造绩效导向文化，，引入PBC考核体系，，，，增设绩效评价小组，，，绝对考核与相对考核结合，，全面评估员工表现。。同时，，，，对管理者进行绩效管理授权和绩效管理赋能，，，，加强绩效政策内部宣贯，，并确保员工投诉和反馈渠道畅通，，，激励员工追求卓越，，，，促进个人与组织的共同成长。。。。
人力资源体系变革
完成了三个基地人力资源团队的组建，，强化了属地化管理，，，，确保了人力资源管理的本地化和适应性，，，并采用三支柱模型，，即HRBP（人力资源业务伙伴）、、、、COE（专家中心）、、、、SSC（共享服务中心）的模式，，，更有效地支持整体战略，，，，促进业务的持续健康发展。。
干部管理变革
围绕干部生命周期实现全流程管理，，，，建立“选用育留”框架，，，，提升干部队伍作战力，，，发挥干部队伍带头作用，，，，同步通过干部不适岗调整、、、干部轮岗等系列工作，，，，持续激发组织活力，，，，促进干部有序流动。。。
定制化培训体系，，，助力员工成长
飞思瑞克环境采用三级培训体系，，，，内部建立了公司级、、、、事业部级、、、、用人部门三级培训架构，，，围绕新生力、、、专业力、、、、领导力三个维度为员工提供多样化、、、分层级的学习机会与平台：“迎峰班、、探峰班、、、、登峰班”不断攀峰，，，，促进领导力进阶；“专业力通过专项训练营、、、、营销课堂、、、、研发讲坛”等丰富形式，，，提升岗位专业技能；新生力围绕校招、、、、社招新员工两个主体，，，包括“青苗训练营、、毕业生回炉、、、、社招新人培训，，，新人90天转身”等，，，，助力快速融入组织。。。此外，，，公司还成立了“员工能力充电站”平台，，促进个性化学习和内部经验分享，，共同打造人才成长型组织。。
高激励高回报，，，，激发员工能动性
公司通过专项奖励、、绩效奖金和晋升机会等激励机制，，，，激发员工的积极性和创造力，，，为应届毕业生提供地区前10%的薪酬，，，，实行绩效导向的提成和差异化激励，，确保优秀员工获得高回报；推出股权激励计划，，让杰出员工成为公司“合伙人”，，，共享发展成果；连续四年举办科技创新大会，，通过超百万奖金表彰研发和商业成功的个人和团队；实行弹性工作制度，，，，体现对员工的人性化关怀，，，，这些措施共同营造了一个既吸引人才又鼓励创新的工作环境，，，推动公司持续发展。。。。
创新校园招聘，，，聚焦新生代人才
为了吸引更多优秀毕业生，，，，飞思瑞克环境每年持续开展校园招聘。。。在招聘过程中注重新生代对“个性化、、仪式感”体验的需求，，，并创新提出“134”原则——1天内筛选简历，，，3天内完成面试和审批，，，，4天内发放OFFER的迅速响应模式，，，展现了对青年人才的高度重视。。公司还推出了校招海外宣传片，，以吸纳国际人才，，，共同推动公司的创新与发展。。。
全球人才战略，，，，赋能海外业务
为了吸引和保留海外人才，，，，支持全球化战略。。飞思瑞克环境制定了海外派驻人员管理办法，，同时鼓励内部人才流动，，合理配置人才资源，，并建立内部轮岗机制，，，，提供海外轮岗的机会。。
担当社会责任，，，，彰显大企情怀
飞思瑞克环境通过参与“6·30”活动和各类基金会捐赠，，，积极支持乡村振兴和教育、、、、医疗等社会事业，，展现了对社会责任的承担和对社会发展贡献的承诺。。。
在人力资源管理体系上的一系列创新举措，，，公司组织氛围和员工满意度显著提升。。此次获奖，，也代表了飞思瑞克环境的雇主品牌在行业内获得了高度认可。。
荣誉加冕，，，，砥砺前行。。。。飞思瑞克环境将继续深耕行业，，，，塑造高能效的组织能力，，，，并致力于构建健康的职场关系及营造积极、、、向上的工作氛围，，不断提高员工对公司的认同感和归属感，，，打造卓越雇主品牌。。
1990
2024.05.28
